CHAPTER 12
STRATEGI UNTUK MENGANALISA DAN MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL
1. Analisis Pasar asing
a. Menilai pasar alternatif
b. Mengevaluasi biaya manfaat masing-masing, dan risiko memasuki .
c. Pilih mereka yang paling potensial untuk masuk atau ekspansi
2. Faktor-faktor dalam Menilai Peluang Pasar Baru
a. Produk-pasar dimensi
b. Produk utama pasar-perbedaan
c. Struktural karakteristik pasar produk nasional
d. analisis pesaing
e. Potensi target pasar
f. relevan tren
g. Penjelasan perubahan
h. sukses faktor
i. pilihan strategis
3. Model untuk memasuki pasar internasional
Keputusan Faktor :
Kepemilikan Keuntungan Eksport
Lokasi Keuntungan Perizinan Internasional
Internalisasi keuntungan Waralaba Internasional
Faktor Lain : Model Spesialis
Kebutuhan Untuk Kontrol Investasi Langsung
Ketersediaan Sumber Daya
Global Strategi .
4. Memasuki mode khusus
a. Kontrak Manufaktur
b. Manajemen Kontrak
c. Proyek Turnkey
Tidak ada komentar:
Posting Komentar