BI (Peranan Teknologi terhadap Bisnis)

Teknologi informasi memiliki banyak peranan dalam membantu manusia dan memecahkan masalah. Diantaranya membantu manusia dalam : meningkatkan produktivitas perusahaan, meningkatkan efektivitas, meningkatkan efisiensi, meningkatkan mutu, meningkatkan kreativitas, Problem solving (pemecahan masalah). Teknologi infrormasi banyak membantu manusia dalam mengenali dan memecahkan masalah. Kegunaan utama teknologi infrormasi adalah membantu dalam pemecahan masalah dengan kreativitas tinggi dan membuat manusia semakin efektif dalam memanfaatkannya. Tanggung jawab pemakai teknologi informasi akan memberikan peran yang penting dalam memaksimalkan kinerja teknologi informasi perusahaan .

BI (Pengertian Tanggung Jawab Perusahaan)

Tanggung Jawab Sosial atau Corporate Social Responbility adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaan adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan.
CSR berhubungan erat dengan "pengembangan berkelanjutan", di mana ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau deviden melainkan juga harus berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk jangka panjang.

BI (Pengertian Etika Bisnis)

Etika bisnis merupakan studi yang dikhususkan mengenai moral yang benar dan salah.
Studi ini berkonsentrasi pada standar moral sebagaimana diterapkan dalam kebijakan, institusi, dan perilaku bisnis.
Etika bisnis merupakan studi standar formal dan bagaimana standar itu diterapkan ke dalam system dan organisasi yang digunakan masyarakat modern untuk memproduksi dan mendistribusikan barang dan jasa dan diterapkan kepada orang-orang yang ada di dalam organisasi.
Salah satu faktor yang menyalahi etika bisnis adalah persaingan tidak sehat . Seperti kita tau belakangan ini gencar-gencarnya iklan kartu perdana yang saling menjatuhkan .

BI (Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia)

Tugas Manajemen Sumber daya Manusia :
1. Recruitment (Pengadaan Tenaga Kerja)
Disini manajer bertugas untuk menjamin tersedianya kebutuhan tenaga kerja perusahaan, dengan melihat job analysis, job description dan job spesification .
2. Seleksi
Manajer bertugas memilih karyawan baru yang terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan . Prosedurnya di mulai dari Lamaran kerja - wawancara pendahuluan - tes (psikotes, tes kemampuan, tes kesehatan, dan lain lain) - wawancara penentuan - penerimaan .
3. Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
Manajer bertugas untuk memberikan tambahan kemampuan untuk karyawan baik berupa teknis maupun konseptual dengan jangka waktu jangka pendek untuk pelatihan dan jangka panjang untuk pengembangan .
4. Penempatan (Placement)
Manajer bertugas untuk menempatkan karyawan "tepat orang tepat jabatan"
5. Kompensasi
Merupakan imbalan yang di berikan perusahaan/atas wewenang manajer sesuai dengan prestasinya, bisa berupa gaji, upah, pelayanan, kesejahteraan, dan lain-lain .
6. Pemutusan Hubungan Kerja
Manajer bertugas untuk mengurus berakhirnya masa kerja karyawan baik atas kemauan sendiri atau karena sesuatu hal dari pihak perusahaan .

BI (Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia)

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik . (http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia)

BI (Pengertian Manajemen Operasi)

Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa). (id.wikipedia.org)
intinya lebih melihat ke proses, ukuran yang sering di gunakan untuk mengukur kemajuan dari sebuah proses itu sendiri di sebut dengan produktivitas yang artinya perbandingan yang naik antara jumlah barang dan jasa yang di hasilkan (output) dengan jumlah sumber daya yang di gunakan (input) 

BI (Tugan Manajer Keuangan)

Tugas Manajer Keuangan adalah :
1. Melakukan pengawasan atas biaya, hal ini di lakukan agar dapat mengantisipasi ketidakstabilan keuangan perusahaan, menghindari kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut .
2. Menetapkan kebijaksanaan harga, hal ini di sebabkan agar bagaimana caranya untuk meninggikan nilai perusahaan .
3. Meramalkan laba yang akan datang, hal ini dilakukan karena manajer mempunyai hak penuh untuk mengetahui segala aktivitas manajemen keuangan, khususnya penganalisasian sumber dana dan penggunaannya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut .
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Mengambil suatu keputusa  yang penting dalam bidang investasi dan pembelanjaan perusahaan .

BI (Pengertian Manajemen Keuangan)

Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan. Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu :

1. Aktivitas penggunaan dana yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva

2. Aktivitas perolehan dana yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan

3. Aktivitas pengelolaan aktiva yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva harus dikelola seefisien. (http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_keuangan)

BI (Tugas Manajer Pemasaran)

Tugas Manajer Pemasaran adalah sebagai berikut :

1. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran
2. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi
3. Manajer pemasaran sebagai koordinator manajer produk dan manajer penjualan
4. Manajer pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan dibagian pemasaran
5. Manajer pemasaran membuat laporan pemasaran kepada direksi

BI (Pengertian Manajemen Pemasaran)

Suatu proses sosial dan manajerial yang didalamnya individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain. (Philip Kotler).

Faktanya 

Dalam berbisnis tentunya ada satu aktivitas yaitu manajemen pemasaran, yang didalamnya terdapat proses menawarkan seperti unilever menawarkan produknya dengan cara memperbanyak produknya dan bervariasi . Proses menciptakan seperti unilever menciptakan produk sesuai dengan keinginan dan kebutuhan masyarakat .

BI (Pengertian Organisasi)

Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan .

Faktanya

 organisasi dalam kampus-kampua . ada organisasi formal dan informal .

Formal seperti sema didalamnya mempunya tujuan yang terstruktur dan terorganisir .

Informal seperti club-club motor atau mobil, tidak terstruktur dan hanya dikarenakan hobi yang sama .

BI (Pengertian Manajemen)

Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan. (Stoner, Freeman, Gilbert; 1995)

 Faktanya

Semua perusahaan Unilever harus memenuhi standar Unilever untuk pekerjaan yang berhubungan dengan safety and health and environmental care (SHE) dan Kebijakan Keamanan Konsumen kami, dengan cara yang diakui, dan konsisten dengan peraturan lokal. Sistem manajemen lingkungan kami didesain untuk mencapai peningkatan yang berkelanjutan dan berdasar pada, dan sesuai dengan, ISO 14001. Sebuah diagram di bawah ini menunjukkan variasi elemen dari Sistem Manajemen Lingkungan.(http://www.unilever.co.id/id/sustainability/environment/manufacturing/management/)

BI (Bentuk-Bentuk Badan Usaha)

1. Tidak berbadan hukum

a. Perusahaan Perseorangan : Bentuk badan usaha yang pemiliknya adalah perorangan, yang bersangkutan mengawasi jalannya usaha memperoleh semua semua keuntungan dan resiko yang ada .

b. Persekutuan Firma (FA) : Suatu persekutuan/perseroan yang didirikan untuk menjalankan suatu perusahaan dibawah nama bersama para sekutu/anggotanya, bertanggungjawab secara tidak terbatas dan sendiri terhadap pihak ke 3 .

c. Persekutuan Komanditer (CV) : Suatu persekutuan untuk menjalankan suatu perusahaan yang di bentuk antara satu orang atau lebih dimana sekutu bertanggung jawab secara terbatas sementara sekutu lainnya bertanggung jawab secara tidak terbatas .

2. Berbentuk badan hukum

a. Perseroan terbatas (PT) : Suatu badan hukum yang berdiri berdasarkan perjanjian dengan melakukan kegiatan usaha dengan modal tertentu yang terbagi dalam saham .

b. Koperasi : Suatu badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan .

c. Yayasan : Badan usaha yang bergerak dalam bidang sosial, termasuk kegiatan-kegiatan kemanusiaan . Yayasan tidak di atur dalam KUHP, pengaturannya diserahkan kepada yurisprudensi dan kebiasaan .

d. BUMN (Badan Usaha Milik Negara) : Badan usaha yang dimiliki oleh pemerintah yang modal dan kepemilikannya dimiliki juga oleh pemerintah atau negara .

e. Peusahaan Jawatan (PERJAN) : Perusahaan milik pemerintah yang kegiatan utamanya adalah untuk mensejahterakan masyarakat umum (public service) dengan memperhatikan segala segi kepentingan masyarakat banyak .

f. Perusahaan Umum/ PERUM : Perusahaan negara yang bertujuan mencari keuntungan, tetapi tidak mengabaikan kesejahteraan masyarakat .

g. PERSERO : Suatu perusahaan milik pemerintah yang berbentuk seperti PT pada umumnya .

h. BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) : Perusahaan yang didirikan berdasarkan peraturan daerah yang seluruh/ sebagai kekayaannya merupakan milik pemerintah daerah .

BI (Pengaruh Lingkungan Bsnis terhadap Bisnis tersebut)

Pengaruhnya sangat penting karena dalam berbisnis kita harus melihat faktor-faktor dari lingkungan itu sendiri, contonya kita harus melihat pesaing yang ada di sekitar kita, agar perusahaan kita tetap berkembang .
Faktanya
Seperti PT. Unilever yang sudah memasuki pangsa pasar namun Unilever juga harus melihat pesaing-pesaing yang lain yang sudah muncul sehingga PT. Unilever harus tetap bertahan untuk menjaga brandimage tersebut.

BI (Jenis-jenis Lingkungan Bisnis)

1. Lingkungan Umum
a. Politik : Suatu perusahaan dapat beroperasi didalam lingkungan masyarakat apabila politiknya stabil seperti adanya institusi-institusi politik yang netral dan fair, pelaksanaan azas demokrasi yang sehat, pengaruh sistem ekonomi yang dianut oleh setiap negara yang menganut sistem liberalisme umumnya menganut sistem kapitalisme yang artinya memberi kebebasan berbisnis pada warga negaranya, tapi jika landasan politik berubah, sistem bisnis pun mengalami perubahan .
b. Hukum : Suatu sistem yang berlaku khususnya yang berpengaruh pada hukum terhadap perkembangan perusahaan. Produk-produk hukum ysng ideal adalah yang mampu mengatur perilaku para perusahaan dan mendukung pertumbuhan bisnis. Hukum yang berlaku disuatu tempat atau wilayah tertentu belum tentu sama dengan yang berlaku disuatu tempat atau wilayah lainnya, maka dari itu perusahaan yang beroperasi diberbagai wilayah hukum yang berbeda harus mengikuti azas hukum yang berlaku setempat. Dapat diambil contoh, dinegara tertentu memperbolehkan adanya praktek monopoli bisnis, tetapi dinegara lainya dapat terjadi praktek monopoli bisnis dianggap sebagai tindakan yang melawan hukum .
c. Sosial dan Budaya : Lingkungan sosial meliputi struktur golongan yang ada di masyarakat yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaan . Sedangkan budaya menyangkut latar belakang nilai, keyakinan dan persepsi masyarakat yang terbentuk lewat sejarah kuhidupan masyarakat itu sendiri . Perusahaan dapat memahami sesuai dengan kondisi sosial dan beradaptasi dengan lingkungan dimana perusahaan tersebit beroperasi agar mempermudah aktivitas perusahaan .
d. Perekonomian : Stabil atau tidaknya kondisi perekonomian sangat berpengaruh pada perkembangan bisnis, yaitu tingkat pertumbuhan pendapatan nasional yang secara tidak langsung menggambarkan peningkatan daya beli masyarakat, masalah pengangguran yang mempengaruhi turunnya daya beli, tingkat inflasi yang dapat membuat sulitnya usaha perusahaan untuk bekerja dengan optimal .
e. Pemerintah : Adanya kebijakan pemerintah yang berhubungan dengan bisnis yaitu : kebijakan fiskal dan kebijakan moneter . Kebijakan fiskal merupakan kebijakan pemerintah yang berkaitan dengan pemungutan paja dan pembelanjaan pemerintah . Tinggi rendahnya tarif pajak yang di kenakan pemerintah terhadap dunia bisnis secara otomatis sangat mempengaruhi kemampulabaan perusahaan . Disisi lain kebijakan moneter terkait dengan usaha pemerintah untuk mempengaruhi suku bunga dan jumlah uang yang beredar di masyarakat . Jika suku bunga yang di tetapkan pemerintah terlalu tinggi maka perusahaan akan membutuhkan dana pinjaman untuk memiayai operasinya .
f. Alam : Input/bahan baku dalam proses produksi memanfaatkan lingkungan alam, kualitas lingkungan alam akan menentukan kualitas output/produk yang diciptakan perusahaan . Pencemaran lingkungan, polusi udara, polusi air dan krisis energi dapat mengancam kelangsungan hidup perusahaan .
g. Teknologi : Teknologi dapat membuat proses penciptaan barang dan jasa menjadi lebih cepat dengan kualitas output yang lebih tinggi .
h. Demografi : Kinerja bisnis suatu perusahaan tidak hanya di tentukan oleh banyaknya jumlah atau kuantitas penduduk yang bisa di pekrjakan tetapi juga tergantung pada kualitas atau kemampuan kerja dari penduduk itu sendiri .
2. Lingkungan Khusus
a. Pemasok : Pemasok berperan sebagai penyedia bahan baku, penyedia alat alat produksi, tenaga kerja . Kelancaran aktivitas perusahaan sangat tergantung pada keberadaan para pemasok dan kesediaan pemasok untuk menyediakan kebutuhan perusahaan pada waktu dan jmlah yang tepat .
b. Pelanggan : Pihak yang mempunyai keutuhan dan keinginan yang bisa dipenuhi melalui produk dari perusahaan. kebutuhan dan keinginan pelanggan seringkali mempengaruhi produk seperti apa yang harus dihasilkan perusahaan dan akan menghasilkan profit atau laba bagi perusahaan.
c. Perantara : Pihak-pikah yang terlibat dan membantu menyampaikan produk agar dapat sampai ketangan konsumen sesuai dengan kebutuhannya. Seringkali perusahaan tidak dapat menangani sendiri pendistribusin produknya karena kurangnya sumber dana atau pengalaman dalam distribusi, sehingga keberadaan perantaraa menjadi sesuatu yang sangat penting .
d. Pesaing : merupakan perusahaan-perusahaan lain tang menghasilkan produk yang sejenis denga produk perusahaan atau yang menghasilkan produk substitusi. dengan demikian banyaknya jumlah pesaing

BI (Pengertian Lingkungan Bisnis )

Lingkungan bisnis adalah seluruh pelaku dan kekuatan yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk melakukan kegiatan guna mencapai tujuan perusahaan .
Faktanya :
Unilever merupakan perusahaan besar yang bergerak dalam bidang produksi sabun, deterjen, margarin, minyak sayur dan makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan dan minuman dari teh dan produk-produk kosmetik. Tentunya memiliki ancaman dan peluang dalam dunia bisnis . Misalnya seperti dari pemasok, pelanggan, pesaing, banyak yang menawarkan harga yang lebih murah dan berkualitas rendah sehingga itu menjadi ancaman dalam lingkungan bisnis tersebut . Faktor lain yang mempengaruhi lingkungan bisnis seperti teknologi, teknologi dapat pengaruh besar terhadap pembuatan proses penciptaan barang dan jasa menjadi lebih cepat dengan kualitas output yang lebih tinggi . pemangfaatan teknologi yang tepat oleh perusahaan dapat mempengaruhi kemampuan untuk bertahan dan meninggikan nlai perusahaan .

BI (Pengertian Bisnis)

Bisnis adalah serangkaian aktivitas sumber daya manusia, keuangan, pemasaran dan operasi dengan mengelola sumber daya : man, money, material, method, machine, market, informasi dan enterpreneur untuk menghasilkan good dan service dengan tujuan laba, people (untuk kesejahteraan) dan planet (melestarikan lingkungan).

Faktanya :

Unilever adalah suatu bisnis yang di lakukan perusahaan dan bergerak dalam bidang produksi sabun, deterjen, margarin, minyak sayur dan makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan dan minuman dari teh dan produk-produk kosmetik. Didalamnya terdapat aktivitas seperti :

1. Sumber daya manusia yaitu  terdapat lebih dari 300 karyawan tersebar di seluruh nutrisi, dengan memberikan prioritas pada mereka dalam pengembangan profesionalisme, keseimbangan kehidupan, dan kemampuan mereka untuk berkontribusi pada perusahaan.

2. Pemasaran yaitu contoh selling concept yang artinya perusahaan berasumsi bahwa apabila perusahaan melakukan promosi segencar mungkin maka pasti konsumen akan tertarik untuk membeli, contoh pada tahun 2007 unilever melakukan promosi dengan cara membuat film pendek Dove yang berjudul ‘Evolution’ merupakan salah satu klip yang paling didownload pada YouTube. Video ini menunjukkan seorang wanita yang berubah melalui make-up, pencahayaan dan airbrushing. Film kedua yang berjudul “Onslaught”, menunjukkan seorang perempuan muda yang dibombardir oleh kampanye iklan yang menampilkan gambaran kecantikan yang tidak realistik. Kedua video terus mempromosikan lokakarya kepercayaan diri (self-esteem). Sehingga mempengaruhi konsumen agar tertarik untuk membeli produk dari unilever .

3. Keuangan memainkan peran dinamis dan merupakan pusat setiap kegiatan usaha - yang melibatkannya dalam sistem keuangan .

4. Operasional yang paling tidak membutuhkan dua komponen, yaitu adanya sarana dan prasarana yang memadai dan cara menyediakan sarana dan prasarana tersebut. Dari dua komponen diatas, hal-hal pokok dalam manajemen operasional dapat dijabarkan menjadi beberapa bidang, yaitu inventarisasi, prosedur, pembelian barang, pengendalian mutu, biaya produksi, produktivitas kerja, jadwal produksi, tenaga kerja, penggunaan fasilitas, dan pemeliharaan peralatan.

Dengan mengelola :

1. Man : Pelaku dalam perusahaan baik pihak internal maupun pihak eksternal perusahaan . Dalam unilever yang disebut dengan man adalah konsumen, produsen, dan lain lain .

2. Money : Alat tukar yang dapat di terima oleh semua masyarakat dalam pross pertukaran barang dan jasa .

3. Material :

4. Method : Cara atau jalan yang di tempuh menyangkut masalah cara kerja untuk dapat memahami objek yang menjadi sasaran ilmu yang bersangkutan .

5. Machine : Suatu alat yang mendukung terjadinya aktivitas perusahaan .

6. Market : Tempat berkumpulnya penjual dan pembeli dengan melakukan proses perdagangan .

7. Informasi : Data yang sudah diproses ( Fakta ) .

Untuk menghasilkan :

Goods : Barang atau suatu produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan .
Service : Sesuatu yang di berikan untuk konsumen yang bukan berupa benda .