BI (Peranan Teknologi terhadap Bisnis)

Teknologi informasi memiliki banyak peranan dalam membantu manusia dan memecahkan masalah. Diantaranya membantu manusia dalam : meningkatkan produktivitas perusahaan, meningkatkan efektivitas, meningkatkan efisiensi, meningkatkan mutu, meningkatkan kreativitas, Problem solving (pemecahan masalah). Teknologi infrormasi banyak membantu manusia dalam mengenali dan memecahkan masalah. Kegunaan utama teknologi infrormasi adalah membantu dalam pemecahan masalah dengan kreativitas tinggi dan membuat manusia semakin efektif dalam memanfaatkannya. Tanggung jawab pemakai teknologi informasi akan memberikan peran yang penting dalam memaksimalkan kinerja teknologi informasi perusahaan .

BI (Pengertian Tanggung Jawab Perusahaan)

Tanggung Jawab Sosial atau Corporate Social Responbility adalah suatu konsep bahwa organisasi, khususnya (namun bukan hanya) perusahaan adalah memiliki suatu tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan.
CSR berhubungan erat dengan "pengembangan berkelanjutan", di mana ada argumentasi bahwa suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitasnya harus mendasarkan keputusannya tidak semata berdasarkan faktor keuangan, misalnya keuntungan atau deviden melainkan juga harus berdasarkan konsekuensi sosial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk jangka panjang.

BI (Pengertian Etika Bisnis)

Etika bisnis merupakan studi yang dikhususkan mengenai moral yang benar dan salah.
Studi ini berkonsentrasi pada standar moral sebagaimana diterapkan dalam kebijakan, institusi, dan perilaku bisnis.
Etika bisnis merupakan studi standar formal dan bagaimana standar itu diterapkan ke dalam system dan organisasi yang digunakan masyarakat modern untuk memproduksi dan mendistribusikan barang dan jasa dan diterapkan kepada orang-orang yang ada di dalam organisasi.
Salah satu faktor yang menyalahi etika bisnis adalah persaingan tidak sehat . Seperti kita tau belakangan ini gencar-gencarnya iklan kartu perdana yang saling menjatuhkan .

BI (Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia)

Tugas Manajemen Sumber daya Manusia :
1. Recruitment (Pengadaan Tenaga Kerja)
Disini manajer bertugas untuk menjamin tersedianya kebutuhan tenaga kerja perusahaan, dengan melihat job analysis, job description dan job spesification .
2. Seleksi
Manajer bertugas memilih karyawan baru yang terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan . Prosedurnya di mulai dari Lamaran kerja - wawancara pendahuluan - tes (psikotes, tes kemampuan, tes kesehatan, dan lain lain) - wawancara penentuan - penerimaan .
3. Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
Manajer bertugas untuk memberikan tambahan kemampuan untuk karyawan baik berupa teknis maupun konseptual dengan jangka waktu jangka pendek untuk pelatihan dan jangka panjang untuk pengembangan .
4. Penempatan (Placement)
Manajer bertugas untuk menempatkan karyawan "tepat orang tepat jabatan"
5. Kompensasi
Merupakan imbalan yang di berikan perusahaan/atas wewenang manajer sesuai dengan prestasinya, bisa berupa gaji, upah, pelayanan, kesejahteraan, dan lain-lain .
6. Pemutusan Hubungan Kerja
Manajer bertugas untuk mengurus berakhirnya masa kerja karyawan baik atas kemauan sendiri atau karena sesuatu hal dari pihak perusahaan .

BI (Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia)

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik . (http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia)

BI (Pengertian Manajemen Operasi)

Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa). (id.wikipedia.org)
intinya lebih melihat ke proses, ukuran yang sering di gunakan untuk mengukur kemajuan dari sebuah proses itu sendiri di sebut dengan produktivitas yang artinya perbandingan yang naik antara jumlah barang dan jasa yang di hasilkan (output) dengan jumlah sumber daya yang di gunakan (input) 

BI (Tugan Manajer Keuangan)

Tugas Manajer Keuangan adalah :
1. Melakukan pengawasan atas biaya, hal ini di lakukan agar dapat mengantisipasi ketidakstabilan keuangan perusahaan, menghindari kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut .
2. Menetapkan kebijaksanaan harga, hal ini di sebabkan agar bagaimana caranya untuk meninggikan nilai perusahaan .
3. Meramalkan laba yang akan datang, hal ini dilakukan karena manajer mempunyai hak penuh untuk mengetahui segala aktivitas manajemen keuangan, khususnya penganalisasian sumber dana dan penggunaannya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut .
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Mengambil suatu keputusa  yang penting dalam bidang investasi dan pembelanjaan perusahaan .